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關(guān)于東華

東華聚力 鏈動(dòng)全球

東華集團(tuán)召開國(guó)際銷售會(huì)議

完善全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)  培育國(guó)際一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

東華集團(tuán)召開國(guó)際銷售會(huì)議

     10月19日至21日,東華集團(tuán)在余杭富邦大酒店召開國(guó)際銷售會(huì)議。董事長(zhǎng)宣碧華、東華總部高層及相關(guān)人員與來自德國(guó)KOBO公司、東華德國(guó)公司、東華荷蘭公司、東華美國(guó)公司、東華英國(guó)公司、東華泰國(guó)公司、東華匈牙利公司、日本EK公司和興化東華齒輪公司的高管、銷售骨干80余人歡聚一堂,共商?hào)|華全球發(fā)展大計(jì)。

  會(huì)上,董事長(zhǎng)宣碧華作了重要講話,他首先分析了從國(guó)際金融危機(jī)以來國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和鏈條行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況和發(fā)展趨勢(shì),強(qiáng)調(diào)東華必須進(jìn)一步完善全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),努力培育國(guó)際一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),才能為東華全面進(jìn)軍全球各鏈條使用領(lǐng)域打好基礎(chǔ),打造一流的國(guó)際鏈傳動(dòng)企業(yè);二是東華必須克服當(dāng)前各種困難,包括原材料上漲等不利因素,在3至5年內(nèi)大力投入,降低制造成本,提升效率,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)外同行間形成東華獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前,東華各事業(yè)部正在不斷派員工到德國(guó)KOBO公司、日本EK公司進(jìn)行學(xué)習(xí),大家互相學(xué)習(xí)、借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,并把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用在生產(chǎn)制造中,在內(nèi)部帶領(lǐng)員工形成了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍;三是不斷提升東華的誠(chéng)信度,讓所有員工靠近客戶,貼近市場(chǎng),并更新機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展;四是通過幾十年全球化快速發(fā)展,中國(guó)與國(guó)外企業(yè)制造成本的差距不斷縮小,如美國(guó)的土地、汽油、用電都比中國(guó)便宜,因此,東華將花五年時(shí)間形成美國(guó)制造,滿足美洲市場(chǎng)和對(duì)我們有深度要求的客戶,與東華目前擁有的中國(guó)杭州和中國(guó)興化、德國(guó)KOBO、日本EK的制造基地和各國(guó)外倉儲(chǔ)式銷售公司,共同形成了全球化生產(chǎn)基地和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);五是通過本次會(huì)議,深刻感受到大家互相溝通、理解和信任非常重要,希望所有員工間縱向、橫向、上下都應(yīng)該多溝通,前提是公司利益最大化。宣董事長(zhǎng)最后說,本次國(guó)際銷售會(huì)議的圓滿舉辦,要特別感謝海外公司各團(tuán)隊(duì)的參與,感謝東華各團(tuán)隊(duì)的付出,感謝為這次會(huì)議辛苦工作的組織者與參與者。

     本次會(huì)議由銷售公司張秉忠主持,會(huì)議就東華集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)況、發(fā)展趨勢(shì)、管理與生產(chǎn)、全球銷售戰(zhàn)略、定位、品牌建設(shè)、全球制造、全球統(tǒng)一價(jià)格、市場(chǎng)協(xié)調(diào)及目前面臨的問題等方面進(jìn)行了深入的分析與探討,在多方面達(dá)成共識(shí)。

       據(jù)悉,東華集團(tuán)以后將每年召開國(guó)際銷售會(huì)議,匯聚各方精英,共同研討國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),強(qiáng)勢(shì)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),打造國(guó)際一流鏈傳動(dòng)企業(yè),打造百年東華。


國(guó)際銷售會(huì)議場(chǎng)景 


全體代表合影