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關(guān)于東華

東華聚力 鏈動全球

民建江干區(qū)一、三支部到東華召開學習交流會

      4月19日,民建江干區(qū)總支主任沈榮根、一支部主任熊輝倫、三支部主任錢志福帶領(lǐng)民建江干區(qū)一、三支部近40名會員到東華集團召開學習交流會。董事長宣碧華熱情地接待了與會會員。

      會議首先是兩個支部的會員共同學習上級文件精神并交流了學習心得。隨后參觀了幾個廠區(qū),會員們對東華集團搬遷到余杭區(qū)后有如此快速的發(fā)展和整潔的現(xiàn)場管理、精良的生產(chǎn)設(shè)備、新品研發(fā)能力和質(zhì)量保證能力等方面給予了充分肯定。

      座談會上,董事長宣碧華首先對大家到東華集團參觀交流表示熱烈歡迎。隨后向大家介紹了東華集團的發(fā)展現(xiàn)狀和下一步發(fā)展目標。宣董事長說,東華集團未來的定位是打造一個專業(yè)的國際型、全球化的鏈傳動制造企業(yè)。要實現(xiàn)這個目標,東華目前正在努力實現(xiàn)產(chǎn)品全系列、網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、產(chǎn)業(yè)鏈全過程,只有這樣,東華在國內(nèi)、國際鏈條行業(yè)才擁有更多的話語權(quán)和定價權(quán)。要實現(xiàn)以上目標,東華一是必須不斷完善國際國內(nèi)銷售渠道、提高產(chǎn)品質(zhì)量和加強自主品牌的建設(shè);二是必須不斷提高勞動生產(chǎn)率,3-5年內(nèi)勞動生產(chǎn)率要遞增50%。其核心就是不斷提高員工綜合素質(zhì)和裝備能力,不斷實現(xiàn)自動化。因此,未來我們將大力安排國外公司技術(shù)人員走進來指導(dǎo)國內(nèi)員工,同時安排員工走出去學習新技術(shù),不斷提高員工素質(zhì),最終提高企業(yè)綜合競爭能力。

      座談會上,廣大會員對東華的創(chuàng)建與發(fā)展模式進行了學習交流,對東華取得的成績給予了充分好評。沈主任說,隨著杭州城市建設(shè)需要,東華集團從杭州城區(qū)搬遷到余杭后,其發(fā)展顯得更快更穩(wěn)健。我們看到,宣董事長創(chuàng)辦的東華集團歷經(jīng)20年的發(fā)展,取得這么大的成就,這與他高尚的人品是分不開的,因為他在做強做大企業(yè)的同時,時刻肩負著企業(yè)的社會責任,從民建中央到民建省、市委會及地方各級政府,對宣董事長創(chuàng)辦的東華集團都給予了好評,宣董事長是我們民建會員和會員企業(yè)的驕傲,是我們學習的榜樣。希望東華集團今后走好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和在國際上打響自主品牌的路子,越辦越好。