4月5日，美國市場項目組完成了美國市場項目三年規(guī)劃與事業(yè)部級美國市場三年工作計劃匯編，合訂正式發(fā)布。作為公司級指導(dǎo)性文件，具體以各事業(yè)部級策劃細(xì)分展開。

    美國公司項目組的成立是總部美國市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略的需要，由集團副總經(jīng)理袁立華擔(dān)任項目組分管領(lǐng)導(dǎo)，任命柯耀星為項目組長，各事業(yè)部部長/總經(jīng)理擔(dān)任項目副組長兼本事業(yè)部美國項目組長，這是一個以市場為導(dǎo)向，橫跨事業(yè)部的項目組，肩負(fù)責(zé)任重大，是東華全球化發(fā)展戰(zhàn)略的重要決策。項目組于2016年1月15日成立以來，全公司對美國市場關(guān)注度空前高漲。項目組在公司的策劃指導(dǎo)和推進下得到了良好運行，對美國公司在海外的市場運作起到了很好的支撐作用，美國市場開發(fā)方面取得了重大突破（如CNH,ASTEC項目等），但是還存在很大的差距。

     為了發(fā)揮事業(yè)部的主體作用推進各項工作，明確具體的目標(biāo)和舉措，減少對東華美國公司的依賴；強化以事業(yè)部為主體，按產(chǎn)品劃分事業(yè)部，所有的項目落腳點在事業(yè)部，要求事業(yè)部主動做好策劃，由事業(yè)部做好全過程的分解展開，職能處室作為支撐并服務(wù)于事業(yè)部，突顯事業(yè)部開發(fā)美國市場的主體職能，“美國公司項目組”于今年3月份提升為“美國市場項目組”。

     公司級美國市場項目組下轄總部和興化各相關(guān)事業(yè)部及職能部門、東華美國公司等板塊，對價格管理、市場能力提升、業(yè)務(wù)支撐能力提升、產(chǎn)品開發(fā)項目、采購提升、研發(fā)能力提升、油品項目、檢測能力提升等項目明確了具體項目牽頭/負(fù)責(zé)人，以調(diào)動美國項目參與人員的積極性和主動性，以滿足客戶要求為一切工作出發(fā)點；同時建立完善美國項目管理體系，通過流程優(yōu)化、制度約束、效率提升、直面市場，成為國際一流的專業(yè)鏈傳動制造企業(yè)；以“中國的價格，德日的質(zhì)量，美國的服務(wù)”來做好美國市場，將開發(fā)美國市場作為未來業(yè)務(wù)發(fā)展的重要的經(jīng)濟增長點。讓我們同心協(xié)力，開拓進取，為實現(xiàn)企業(yè)“爭創(chuàng)世界鏈傳動第一”的目標(biāo)而努力奮斗！